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龙烟公司召开2020年度管理评审会
时间 : 2021-01-04 来源 : 龙烟公司 作者 : 谢仁聪 郭沁 字号大小: 访问量:1

  2020年12月24日,龙烟公司召开2020年度管理评审会。在家公司领导、各部门负责人、体系分管领导、体系员等参加了会议。会议听取了2020年度管理评审报告,评议了存在问题及改进策划。

  会议强调,要充分发挥好管理体系的稳定剂、推进剂和指南针作用,针对会上识别出的改进项目,各部门要认真研究落实,切实有效改进。

  会议就体系管理提出两点要求:一是要突出问题导向,狠抓改进提升。进一步完善“公司-职能-部门”三级内审机制建设,确保分级审核有机协同、互为补充、形成合力,提高审核发现能力和质量。重视体系运行过程中存在和发现的问题,运用审核方法深入挖掘,敢于暴露运营过程中存在的问题,对问题经常审视、常常检查,做到举一反三。二是要深化体系运用,推进卓越落地。持续深化“五维一体”管理体系变革,确保工作推进质量和效率,探索基于“五维一体”体系的管理成熟度评价和改进方法,持续推进卓越绩效模式落地运行。

  会议对下一阶段工作提出要求,2021年是公司“十四五”发展的开局之年,要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,把思想和行动统一到党的十九届五中全会和中央经济工作会议精神上来,以政治建设为统领,全面加强新时代龙烟党的建设;以国家“十四五”规划建议为引领,紧密围绕福建中烟“1186”高质量发展规划总体要求,有效承接福建中烟“十四五”战略规划,持续推动质量变革、效率变革、动力变革,紧紧围绕“稳预期,提信心;稳状态,提活力;稳节奏,提效能”的生产经营方针,夯实“三大平台”建设基础,深入推进企业创新驱动与转型升级,贯彻新发展理念,构建新发展格局,为龙烟“十四五”时期高质量发展打好开局之战。

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