福建中烟卢金来总经理在传达贯彻全国局长总经理座谈会精神会议上的讲话(节摘)

  要抓好企业文化建设。

  美国兰德公司和麦肯锡公司对全球经济增长最快的30家公司进行跟踪考察后,得出这样一个结论:世界500强胜出其他公司的根本原因,就在于这些公司善于为他们的企业文化注入活力,使这些公司保持了百年不衰。世界一流公司的实践表明,优秀的企业文化对内可以增强凝聚力、向心力,对外可以树立形象,扩大影响力和增值力,是企业核心竞争力的重要组成部分。近几年烟草行业一些企业的发展实践也证明,谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势,谁就是强者。企业文化既能凝聚企业员工的归属感,又能激发企业员工的积极性和创造性,既是企业的灵魂,又是企业潜在的生产力。因此,我们要充分认识新形势下加强企业文化建设的重要性和紧迫性,尽快启动福建中烟企业文化建设。

  抓好企业文化建设,要遵循分步实施的原则,既要有长远规划和远景目标,又要有近期任务和具体要求。从远景目标来说,要从福建中烟的实际出发,总结并突出福建中烟的个性特色,用发展的观念、创新的思维对全省卷烟工业系统的企业文化进行整合、提升和创新,把企业文化的基本理念融于各项规章制度之中,渗透到企业经营管理的各个环节,成为福建中烟发展的精神动力。要积极促进企业文化建设与思想政治工作的有机结合,通过文化建设创新思想政治工作的内容、形式和手段,使思想政治工作更具有针对性、实效性,更好地服务于企业的生产经营。要注重实现人的发展与企业发展的和谐统一,坚持以人为本,通过企业文化建设提升干部职工的工作能力、道德修养和工作情趣,最大限度地激发干部职工的内在潜力和工作热情,使大家全身心地投入到企业改革和发展的各项工作中,为做强做大福建中烟提供有力的思想和精神保证。近期的主要任务和核心目标是要切实增强全体干部职工的认同感和使命感。要加强对福建卷烟工业的文化提炼,加大对福建卷烟工业的宣传推介,对内使全体干部职工牢固树立“人人都是福建中烟一份子”、“上上下下同呼吸、共命运、同进退、共荣辱”的观念;对外树立福建中烟不甘落后,团结奋进,勇于进取的企业形象。

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